Описание интертипных отношений
Интертипные отношения в типологии DISC могут быть трех вариаций:
1. Дополнение: типы с несовпадающими шкалами (сочетание хорошее)
2. Совпадение: типы с совпадающими шкалами (сочетание ситуативное)
3. Подавление (сочетание неблагоприятное):
а) В паре интровертов подавляет враждебный
б) В паре экстравертов подавляет дружелюбный
в) В паре дружелюбных подавляет интроверт
г)В паре враждебных подавляет экстраверт
Отношения дополнения (I + C)
| Влияющий (I) | Соответствующий (C) |
|---|---|
| Придумывает идеи, ставит новые цели, мотивирует к деятельности | Заражается идеями, конструктивно критикует и оценивает; |
| Импульсивный, ветреный, может бросать дела на половине пути | Следит за выполнением заданий, соблюдением правил и норм |
| Позитивный, общительный и умеющий найти подход к любому человеку | Замкнутый и с трудом раскрывается (хотя и хочет этого) |
| Не могут работать в рутине или работе, требующей высокой сосредоточенности | Усидчивы, могут работать в режиме рутины |
| Поддерживающий, сопереживающий, раскрепощающий | Самокритичен и плохо справляется со стрессами самостоятельно |
| Абстрактны, не продумывают наперед, поверхностно мыслящие | Конкретны, пунктуальны, аналитично мыслящие |
Отношения дополнения (D + S)
| Влияющий (I) | Соответствующий (C) |
|---|---|
| Импульсивны, порывисты, создают новые условия и формат работы | Не любят изменений, но высокоадаптивны и могут подстраиваться под условия |
| Чрезмерно эмоциональны и склонны к агрессивности | Понятливые и поддерживающие хорошие взаимоотношения с окружающими |
| Хорошие лидеры, которые всегда стремятся к управлению | Хорошие исполнители, которые не рвутся на руководящие посты и уверенно себя чувствуют под чьим-то руководством |
| Не могут работать рутинно, жаждут постоянной смены деятельности | Спокойно переносят однообразную работу и тщательно ее выполняют |
| Ставят цели, стремятся к их достижению, «подтягивая с собой» тех, кто к этому готов | Не могут проявлять инициативу и сами ставить себе задачи и цели |
| Создают вокруг себя хаос, как в эмоциональном, так и физическом плане | Наводят порядок в эмоциональном и материальном плане, комфортно себя ощущая |
Отношения совпадения (D+D, S+S, I+I, C+C)
Плюсы: Хорошее взаимопонимание, видение мира «одним взглядом». Совпадающие типы могут неплохо сотрудничать при условии разделения зон ответственности.
Минусы: Конкуренция и конфликты, при котором могут обостряться типологические черты. Неумение помочь друг другу, даже при хорошем взаимопонимании и видении проблемы.
Отношения подавления (D → C)
В паре «D» и «С» страдает соответствующий, так как Доминирующий тип не стремится соблюдать правила и нормы, которыми так дорожит Соответствующий. К тому же «D» склонен проявлять агрессию, напористость и требовать полного подчинения от «С», который с трудом переносит такое отношение и не готов подчиняться, переступая через свое понимание мира или проблемного вопроса. Такое упертое и педантичное отношение к взаимодействию Доминирующий воспринимает как вызов и преграду, которую нужно преодолевать. Таким образом, можно сказать, что в паре «С» и «D» первый будет всегда выступать «жертвой» деятельности второго, для которого его агрессивно-активное поведение является чем-то самим собой разумеющимся.
Отношения подавления (I → D)
В паре Влияющего и Доминирующего сложнее приходится второму. Все дело в том, что, благодаря коммуникабельности и креативности «I» легко выдерживает конкуренцию и намного легче добивается того, к чему стремится «D». При этом, в этой паре Доминирующий действительно заинтересован в своей цели и заморочен способами ее достижения, в то время, как Влияющий является ветреным и довольно спокойно воспринимает такие вопросы. В то время, как «D» является идущим напролом танком, что доставляет ему немало проблем, «I» является более гибким и адаптивным. Также в этом взаимодействии «компанейский» Влияющий чувствует себя намного увереннее и может вызывать у Доминирующего беспокойство своими попытками наладить совместную деятельность, так как он является, в сущности, самодостаточным и самостоятельным человеком.
Отношения подавления (S → I)
В паре «S» и «I» сложнее всего приходится Влияющему, так как на его попытки замотивировать и побудить партнера к действиям, Стабильный хоть и отвечает согласием, однако не предпринимает никаких мер. Также сложность вызывает то, что «I» не получает интересующей его обратной связи к своим идеям и мыслям, так как «S» попросту перенимает позиции партнера без критического осмысления и анализа, в котором первый остро нуждается. Таким образом, Стабильный подавляет Влияющего своим равнодушием, пассивностью, инертностью и неумением должным образом воспринять и переработать его идеи и стремления.
Отношения подавления (C → S)
В этой паре подавляющим является «С», так как он требует соблюдения правил и норм от «S», который в принципе не особо беспокоится такими вопросами и готов просто подстраиваться. Сложность вызывается так же тем, что Соответствующий нацелен на обсуждение взаимодействия и ожидает активности со стороны партнера, в то время как для Стабильного все это неинтересно. Будучи исполнителем с ориентацией на «выполнить по правильной схеме», «C» так же может требовать того же от «S», принцип которого «сделать любым способом», а также всячески критиковать его работу. «Строгая системность» Соответствующего может выдвигать завышенные требования к «гармонии в хаосе» Стабильного, провоцируя конфликт интересов или целей.